(Com informações da Folha de S.Paulo)

O Ministério da Saúde iniciou um levantamento dos preços de medicamentos importados para avaliar se cobrará ressarcimento de farmacêuticas e distribuidoras.

Em novembro do ano passado, a pasta solicitou à CMED (câmara que regula preço dos remédios) esclarecimentos sobre o valor máximo cobrado nos pedidos em que importações são feitas diretamente pelo governo.

Havia dúvida se o montante deveria incluir PIS e Cofins, o que encarece o produto. O órgão respondeu que o preço máximo a ser considerado exclui os tributos.

“O Ministério já iniciou o levantamento das compras realizadas anteriormente e, caso haja diferença nos valores dos medicamentos adquiridos, realizará os devidos pedidos para ressarcimento”, diz a pasta em nota.

Parte do setor farmacêutico esperava que a decisão fosse abandonada com as mudanças na equipe do novo governo, mas, por ora, a posição se mantém.

Algumas empresas estrangeiras das quais a União compra medicamentos têm um braço no Brasil, mas são pessoas jurídicas diferentes, segundo Pedro Bernardo, diretor da Interfarma (que representa farmacêuticas).

“Não se pode exigir que uma companhia que opera fora do Brasil seja submetida a regras brasileiras. Se [o ministério] quer as normas locais, tem que comprar aqui dentro”, afirma.

“Ainda não conversamos com o governo. Vamos procurá-los para entender o porquê dessa interpretação que, no nosso entendimento, está equivocada.”

A diversidade é um tema muito discutido atualmente e essa pauta chegou também ao mundo corporativo. Cresce a preocupação em promover ambientes de trabalho com mais espaço para pessoas de diferentes culturas e ideias.

Uma equipe com diversidade pode ser entendida como aquela composta por pessoas de diferentes formações, gêneros, raças, experiências e visões de mundo. A riqueza, principalmente de ideias e percepções, abre portas para várias possibilidades na solução de problemas e condução de tarefas.

Investir na diversidade nas empresas traz diversas vantagens: gera melhor gestão de riscos, abertura de oportunidades para a inovação e aumento da conexão com um público maior, formado por diferentes culturas.

Também contribui com o employer branding, ao construir uma imagem de empresa livre de preconceitos, que abraça as diferenças e tem espaço para todos, além do desenvolvimento de um clima organizacional mais propício ao crescimento pessoal e profissional dos funcionários.

No entanto, é importante lembrar que essa diversidade só ocorre verdadeiramente quando há a crença de que experiências diferentes trazem mais riqueza ao ambiente de trabalho, contribuindo de maneira significativa para o alcance de resultados com qualidade. Algumas ações podem ser tomadas para impulsionar a diversidade nas empresas. Podemos destacar as seguintes:

Trabalhe a cultura organizacional

A cultura da sua empresa valoriza a diversidade ou procura sempre o mesmo tipo de profissional? Ela abre espaço para a inovação e valoriza a inclusão? É interessante observar esse quadro e até mesmo fazer uma pesquisa de clima organizacional para entender se há o sentimento de exclusão em alguns grupos dentro do ambiente corporativo.

Preste atenção aos processos de recrutamento

Procurar os próximos funcionários sempre na mesma universidade, com a mesma formação ou dentro de um grupo limitado deixa a empresa totalmente homogênea e sem perspectiva de mudanças.

Alguns preconceitos inconscientes também podem atrapalhar a seleção de candidatos. Boas alternativas para driblar esses problemas é o uso de softwares de recrutamento, que identificarão as pessoas realmente qualificadas para a vaga, sem levar em consideração fatores que podem ser motivos de discriminação.

Invista na comunicação interna

Esse apoio à diversidade deve partir não só dos valores da empresa, mas também do comportamento dos funcionários. Trabalhe a comunicação interna valorizando o respeito às diferenças e, se necessário, promova treinamentos sobre conscientização.

Trabalhar o acolhimento entre os colaboradores é importante e essa iniciativa deve partir da organização.

Ao trabalhar a diversidade nas empresas, percebemos a construção de uma sociedade mais inclusiva, refletindo a preocupação em combater o preconceito. Claro que ainda há muito a ser feito, mas o primeiro passo para uma realidade melhor é um maior acolhimento às diferenças dentro do ambiente de trabalho.

Os profissionais da geração Y – também conhecidos como Millennials – estão em constante transformação e movimento, e uma carreira internacional é o grande objetivo de vida para muitos deles. No entanto, entrar no mercado de outro país não é uma tarefa tão simples, e esse tipo de sonho exige que preparações sejam feitas e precauções sejam tomadas; permitindo que o profissional possa chegar cada vez mais perto de um trabalho fora do Brasil.

Nos casos em que um profissional já tem esse objetivo há certo tempo, é possível tentar se adaptar à forma de atuação de outro país com antecedência – entretanto, a tarefa não é impossível para quem acaba de começar a se planejar para deixar o Brasil e buscar, em outro país, uma vida profissional.

Com isso em mente, confira as dicas a seguir para a construção de uma carreira internacional, e fique de olho nas formas de aplicá-las na sua vida:

Pesquise bastante sobre a empresa e o país em que deseja trabalhar
Saber sobre a organização em que deseja atuar é fundamental (e não só em outros países), e se familiarizar com as principais informações referentes a cultura e as pessoas do lugar para onde você vai também é essencial.

Aprenda o idioma nativo do país em que quer construir sua carreira
Quem quer trabalhar em outro país não terá tempo para aprender a língua nativa do local, uma vez que for chamado para uma vaga. Portanto não deixe de começar a estudar e aprender a língua nativa do país em que você quer construir sua carreira internacional – até por que, isso pode acabar aumentando as suas chances de destaque na hora de a empresa estrangeira preencher uma vaga.

Familiarize-se com os nativos e a cultura
Pode ser muito mais fácil conversar com seus amigos brasileiros ao chegar em um lugar desconhecido. No entanto, evitar o contato com a cultura brasileira e se jogar de cabeça na cultura, nas pessoas, nos costumes e no idioma daquele país é o primeiro passo para se adaptar.

Não encare a experiência de trabalhar em outro país como um intercâmbio
Você está naquele país para trabalhar, e essa experiência deve ser levada de forma profissional – portanto, evite comportamentos e atitudes de quem parece estar apenas visitando o local a turismo ou fazendo um intercâmbio.

Explore sua flexibilidade
Morar fora do seu país de origem não é uma tarefa fácil, e é necessário ter muito jogo de cintura para lidar com as adversidades dessa experiência. Lembre-se que, naquele país, o diferente é você – e esqueça as reclamações para dar espaço à adaptação.

Adeus aos presentes e brindes. Um importante grupo farmacêutico internacional atualizou suas diretrizes para 2019 para proibir estritamente todos os presentes entregues por fabricantes de medicamentos prescritos.

A Federação Internacional de Associações e Fabricantes de Produtos Farmacêuticos (IFPMA) fez a mudança em parte para eliminar exceções que permitiam presentes costumeiros para marcar eventos nacionais, culturais ou religiosos. O grupo chamou especificamente dois deles – mooncakes e pagamentos de condolências – tradicionais na China.

Na China, os mooncakes são habitualmente oferecidos como presentes, mas a prática foi investigada enquanto as farmacêuticas distribuíam versões cada vez mais elaboradas – e caras – que ganhavam a reputação de suborno. A mesma questão surgiu em torno de pagamentos de condolências tradicionalmente enviados depois que um ente querido morre. O governo chinês reprimiu as duas práticas em 2013 em uma onda de campanhas anticorrupção.

“A proibição reflete o compromisso da indústria farmacêutica com a preocupação geral de que os itens promocionais trivializem o importante relacionamento profissional que deve existir entre representantes médicos e profissionais de saúde e que tenha os interesses do paciente em sua essência”, escreveu o IFPMA em um comunicado à imprensa. O grupo representa a farmacêutica baseada em pesquisa com membros incluindo todas as maiores multinacionais farmacêuticas. Seu atual presidente é David Ricks, presidente e CEO da Eli Lilly.

O problema da Big Pharma global é que os presentes foram usados ​​como uma forma de sinalizar a compreensão cultural local e construir relacionamentos, mas a indústria parece estar caminhando para uma prática global mais padronizada. Um artigo da Bloomberg Law sobre as mudanças da IFPMA informou que as empresas farmacêuticas globais “têm menos tempo para administrar interpretações locais sutis da alfândega e estão mais focadas em estabelecer abordagens centrais e mensuráveis ​​para práticas comerciais comuns que representam risco comum”.

A outra razão dada para a alteração do código de 2019 é introduzir uma mudança de uma abordagem baseada em regras para um código baseado em valores. A IFPMA disse que está procurando construir melhores comportamentos de negócios entre seus membros.

O código de conduta ética foi estabelecido pela IFPMA em 1981 e foi revisado cinco vezes desde então para refletir as expectativas da indústria e da sociedade.

As novas regras vêm em um momento em que a indústria dos EUA particularmente está sob o escrutínio de governo e opinião pública quanto apresentes e pagamentos para médicos, enfermeiros e grupos de advocacia com alguns estados e cidades, mais recentemente a Filadélfia, que vêm tentando legislar as ações farmacêuticas.

De prática new age associada ao movimento hippie a meditação tornou-se, nos últimos anos, uma habilidade de liderança respeitada na era digital. A revolução tecnológica muda o meio ambiente corporativo da noite para o dia, alterando modelos de negócios e quebrando paradigmas de como gerenciamos pessoas e processos . Para sair da zona de conforto é preciso estar preparado. Mudanças podem ser estressantes mas cabe a nós aprendermos a reverter esse estresse em novas curvas de aprendizado.

Já não é  nenhuma surpresa para quem acompanha as tendências do mercado que muitos executivos tenham passado a praticar técnicas de mindfulness e meditação para lidar de forma mais saudável com o estresse e até mesmo para serem mais criativos.

Em “Steve Jobs – A Biografia” o autor Walter Isaacson relata que o pioneiro da Apple já meditava há décadas e creditava parte da sua capacidade de inovação ao desenvolvimento da prática. Para ele, a meditação o ajudava a viver o momento presente, domar a ansiedade e fazer aflorar a intuição. Outros nomes como Sergey Brin (co-fundador do Google) e Jack Dorsey (Twitter) também têm incentivado suas equipes a meditar, criando programas específicos em suas companhias.

Diversas pesquisas científicas em universidades e instituições ao redor do mundo têm indicado que a atenção plena ajuda a aliviar o estresse e a ansiedade, melhora a concentração e a memória, inspira criatividade e pensamento estratégico e promove um ambiente mais colaborativo.E estas são vantagens competitivas para executivos em qualquer lugar do mundo, atuando em qualquer mercado.

Isso pode ser especialmente útil em situações de alto estresse em que se espera uma tomada de decisões, por exemplo. Os livros de meditação mais populares e os aplicativos mobile também oferecem meditações curtas e guiadas que não levam mais do que alguns minutos. Assim, mesmo com a nossa agenda pesada de viagens e reuniões, uma pausa de 5 minutos já representa um intervalo de dedicação à saúde mental e emocional que pode ajudar a nós mesmos e nossas equipes.

“Empatia” é um termo que tem se popularizado graças a diversas publicações em redes sociais a respeito de comportamento. E ele tem tudo a ver com as técnicas de Comunicação Não Violenta. Um método para exteriorizar sentimentos e necessidades de forma simples e polida – na família, entre amigos e, por quê não, no ambiente de trabalho – de forma simples. Veja algumas dicas:

Sente necessidade de dizer algo? Use fatos.

Busque fazer observações puramente fatuais, sem componentes de julgamento ou crítica. Por exemplo: “Daqui da minha bancada, consigo escutar o vídeo que você está assistindo em seu computador. Estou fazendo um conference call. Pode abaixar o volume um pouco?” é mais factual e eficaz do que observar “é falta de educação escutar música alta e perturbar os outros”. As pessoas normalmente discordam de críticas por valorizarem as coisas de maneiras diferentes, mas fatos diretamente observáveis abrem espaço para o entendimento.

Seja claro quanto aos seus sentimentos e peça que façam o mesmo com você. Quando nossas necessidades se encontram, temos sensações felizes e agradáveis; quando elas não entram em acordo, temos sensações desagradáveis. Afirmar a necessidade, sem julgá-la moralmente, lhe dá clareza sobre o que ocorre no seu coração ou no do outro no instante da conversa. Por exemplo, “Vejo que você tem evitado participar das mesmas reuniões que eu. Sinto-me desconfortável (sentimento), pois preciso de sua ajuda agora”. Diga aos seus colegas que podem agir da mesma forma com você, sem espaço para mágoas.

Faça um pedido concreto. Peça de maneira clara e específica aquilo que você quer no momento em vez de dar dicas ou afirmar apenas o que não deseja. Por exemplo: “Acho muito legal conversar e trocar ideias. Que tal sairmos para um café daqui a uma hora, quando eu terminar este relatório?” Ou ainda: “acho que este formato de relatório é mais eficaz porque tem dado certo com outros setores. Você pode listar para mim quais são as falhas que observou? Assim, posso propor algo mais assertivo.  Para que o pedido seja realmente um pedido – e não uma exigência –, permita que a outra pessoa diga não ou proponha alternativas.

Em alguns escritórios, a chegada do clima quente traz com ele um memorando anual para o código de vestimenta do verão.

Os dress codes de verão definem os padrões do escritório para o que é e o que não é apropriado usar no trabalho quando é verão. Esses códigos podem variar dependendo de qual indústria ou área em que você trabalha, mas normalmente há um entendimento geral do que você deve ou não usar.

Caso seu escritório não forneça um código de vestimenta estrito para o verão, aqui estão algumas dicas sobre como manter suas roupas adequadas para o trabalho mesmo quando faz muito calor.

A modéstia é fundamental.

Não importa qual estação seja, roupas apropriadas devem sempre ser usadas no escritório. Certifique-se de que tudo o que você está usando não seja muito curto e não mostre muita pele. Isso inclui materiais transparentes, decotes profundos, roupas minúsculas ou recortes estranhos.

Limpeza e frescor.

Embora o vestido de verão ou a camisa de manga curta no escritório tendam a ser mais casuais, sempre mantenha suas roupas arrumadas. Lembre-se de passar ferro e inspecionar manchas ou pedaços em que a costura esteja se soltando.

Improvise

Se você está sem uma variedade de roupas de verão apropriadas, sempre há uma maneira de fazer algumas peças funcionarem. Você pode usar uma camiseta básica por baixo de um casaco de tailleur ou blazer, por exemplo. Não é preciso investir em uma cara camisa de seda.

Não tenha medo de perguntar.

Os departamentos de RH devem manter os padrões de um escritório. Se você é homem e está curioso se pode usar bermudas, por exemplo, basta perguntar aos seus diretores de RH. Muitas vezes, novas inciativas nascem justamente destes questionamentos.

01 – Obter mais treinamento:

Se você está genuinamente envolvido em sua carreira, peça ao seu gerente por mais treinamento. Procure conferências ou workshops em seu campo, aceite todas as oportunidades de aprendizado e compartilhe seu novo conhecimento com seus colegas.

Essa abordagem demonstrará seu desejo de aprender, solidariedade com seu departamento e alinhamento com os objetivos da empresa. Concentrando-se no processo de melhoria, você se tornará um funcionário mais qualificado, merecedor de um aumento ou promoção. Se você não receber um aumento, seu conjunto avançado de habilidades certamente impressionará os outros empregadores.

02 – Encontre um novo passatempo para as horas vagas

Em vez de restringir sua perspectiva, olhando para o computador o dia todo, acenda sua criatividade no escritório adotando um novo hobby. Perseguir interesses fora do trabalho não só o ajudará a alcançar um equilíbrio saudável entre a vida pessoal e o trabalho, mas também poderá ajudá-lo a resolver problemas ou iniciar projetos no escritório.

03 – Obter uma mesa em que também possa trabalhar pé

Ter uma mesa que permita trabalhar sentado ou de pé a intervalos ocasionais é uma maneira mais fácil e barata de ser mais saudável no trabalho. Embora a montagem possa ter que levar em conta o layout do escritório, a chave para essa resolução de Ano Novo é que ela requer pouco ou nenhum pensamento. Você apenas fica de pé por 30 minutos e alterna com períodos sentado. E, no entanto, isso pode ser suficiente para reduzir os riscos à saúde, como diabetes e doenças cardiovasculares.

04 – Ouça seu corpo e mente

Em vez de criar um objetivo arbitrário de acordar em uma determinada hora, faça da auto-avaliação sua missão para o novo ano. Mantenha um registro diário para entender quanto tempo determinadas tarefas demoram e em quais horas do dia você é mais produtivo. Se você tem um caderno de idéias, registre os horários em que seu cérebro é mais criativo. Use um desses aplicativos rastreador de sono bacana para analisar seus hábitos naturais de sono. Depois de avaliar seus padrões de comportamento, você pode ajustar seu horário de sono ou de trabalho, sabendo que há alguma lógica por trás da decisão.