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Diversidade Geracional

Trabalho Depois dos 60 Anos
Data:
23/10/2024

Diversidade geracional refere-se à presença e integração de diferentes faixas etárias dentro de uma organização ou comunidade. Em um contexto profissional, isso significa a coexistência de várias gerações de trabalhadores, como a Geração Baby Boomer, Geração X, Millennials e Geração Z, cada uma com suas próprias experiências, perspectivas e habilidades.

Muitas empresas reconhecem que o sucesso está na integração entre as diferentes gerações, proporcionando um bom equilíbrio entre o pensamento tradicional e o moderno. Desde que o candidato demonstre energia, habilidade e maturidade para atender às exigências e alcançar resultados, a idade não é um critério relevante. A interação entre as gerações permite que os mais jovens aprendam com os mais experientes e vice-versa.

De acordo com a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad), conduzida pelo IBGE, no segundo trimestre deste ano, mais de 8 milhões de brasileiros com 60 anos ou mais estavam empregados, um número que quase dobrou em relação aos 4,9 milhões registrados em 2012. Esse dado evidencia que a população brasileira nessa faixa etária está cada vez mais inserida no mercado de trabalho, alcançando patamares inéditos.

O aumento expressivo no número de trabalhadores mais velhos está ligado ao crescimento dessa parcela da população, aliado à melhora do mercado de trabalho. Além disso, a reforma da Previdência, aprovada em 2019, que elevou a idade mínima de aposentadoria, tem levado muitos brasileiros a trabalharem por mais tempo.

Esse aumento na diversidade etária exige que as empresas repensem seus modelos de contratação e práticas internas para acompanhar essa transformação.

Com o envelhecimento da população brasileira, as empresas se deparam com desafios significativos para se adaptar a essa nova realidade demográfica. É fundamental que as organizações não apenas reconheçam a importância da diversidade etária, mas também desenvolvam uma compreensão mais profunda e letramento sobre o etarismo. Isso inclui identificar preconceitos e estereótipos associados à idade, promovendo uma cultura de inclusão que valorize as contribuições de todas as pessoas colaboradoras, independentemente de sua faixa etária.

Além disso, as empresas devem criar ambientes de trabalho que favoreçam a colaboração entre diferentes gerações. Isso pode ser alcançado por meio de programas de mentoria, oportunidades de formação conjunta e iniciativas que incentivem a troca de experiências e conhecimentos.

O debate sobre etarismo tem ganhado destaque nos últimos anos, refletindo uma crescente conscientização sobre a importância de incluir a diversidade etária nas discussões sobre inclusão e equidade. No entanto, essa questão ainda não ocupa o mesmo espaço nas prioridades das organizações que outros temas igualmente cruciais, como gênero, raça, inclusão de pessoas com deficiências e a diversidade do grupo LGBTQIA+.

Embora haja um reconhecimento crescente da necessidade de abordar o etarismo, muitas empresas ainda estão nos estágios iniciais de desenvolvimento de políticas e práticas que efetivamente integrem trabalhadores de diferentes idades. Enquanto as discussões sobre gênero, raça e inclusão de pessoas com deficiência têm avançado em termos de visibilidade e implementação de ações concretas, a diversidade etária muitas vezes fica à sombra dessas iniciativas.

Uma empresa que prioriza a diversidade e assume seu compromisso social desempenha um papel fundamental na construção de uma imagem positiva. Em essência, para que uma organização seja bem-vista, é crucial que adote uma postura consciente e responsável em relação à sociedade como um todo. Isso envolve não apenas a inclusão de diferentes grupos e perspectivas, mas também a implementação de práticas que promovam o bem-estar da comunidade e a sustentabilidade. Tal abordagem não só fortalece a reputação da empresa, mas também contribui para um ambiente de trabalho mais enriquecedor e inovador.

Referência: Estadão

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