Gestão de Desempenho: O Que é? Como Ajuda a Alcançar o Sucesso

A avaliação de desempenho representa uma abordagem contínua e sistemática para avaliar o rendimento dos colaboradores, visando aprimorar a eficácia operacional da empresa. Quando devidamente aplicada, essa estratégia assegura o cumprimento dos objetivos corporativos por meio do alto desempenho dos funcionários.

Cabe destacar que a gestão de desempenho é um elemento crucial na administração de recursos humanos. Ela é empregada para criar um ambiente laboral onde as pessoas são incentivadas a entregar o seu melhor desempenho e realizar um trabalho de excelência. O objetivo principal da gestão de desempenho é garantir que funcionários e equipes recebam os recursos de que precisam para desenvolver suas atividades. Isso quer dizer que a equipe de RH precisa entender quais são os pontos fortes de cada colaborador e quais são importantes para o negócio e precisam ser desenvolvidos.

Além do mais, a prática garante que as equipes estejam também alinhadas ao propósito, aos valores e às prioridades da organização.

Qual a Importância de Fazer este Movimento? Confira alguns pontos:

» Permite que o funcionário alcance o desempenho de trabalho conforme padrões estabelecidos;
» Ajuda a identificar as habilidades e conhecimentos necessários para realizar um trabalho com eficiência;
» Auxilia a criar mecanismos para motivar os funcionários e aumentar o empoderamento deles;
» O gerenciamento de desempenho pode aumentar os números de retenção de colaboradores, pois expectativas razoáveis e metas compreensíveis podem motivar a melhoria;
» Fornece um canal de comunicação entre a equipe e gestores, tornando o processo de definição de metas mais transparente;
» Identifica os problemas que levam ao baixo desempenho e os resolve fornecendo sugestões sobre intervenções de desenvolvimento;
» Fornece dados para decisões importantes, como promoções, planejamento estratégico, planejamento de sucessão e remuneração baseada em desempenho;

Oferecer treinamentos aos seus colaboradores contribui para que eles progridam em suas carreiras. Agora, se a sua organização não oferece oportunidades de crescimento, isso pode gerar frustração por um desalinhamento de expectativas. Portanto, ao estabelecer um plano de gestão de desempenho de pessoas, saiba que também será necessário fazer paralelamente um planejamento de carreira para elas dentro da sua organização.

Fonte: Vagas